高峰论坛是向全国水泥企业展现新峰魅力
、企业形象的重要时刻，意义非凡。为筹备好此次会议，以更加美好的形象迎接同行业的到来，生产部制定 “筹备高峰论坛行动计划”，分三个阶段逐步整改到位
：治理整理
；查漏补缺；美化亮化。

此次会议为第一阶段安排部署会。会上，公司副总经理郭建强宣读“高峰论坛生产部第一阶段行动计划”，并就具体工作安排如下
：

一、集中力量专项治理：

所有生产人员（水泥一处除外）实行两班倒
， 12小时工作制，并由水泥一处抽调30人到熟料各线协助工作

。

同时要求

，生产运行和现场整改两手抓、两不误
。各车间要统筹规划，合理分配人员，做到各尽其职。运行班集中力量保生产，白班人员全力提环境，现场整改要认真到位，保质保量，全力保障高峰论坛会议顺利召开。

二、定时定量，提高工作效率

每天工作定时定量
，包工到人
，做到有安排
、有落实、有回复，坚持日清日结，充分发挥每位员工的力量，提高工作标准和工作效率
，严格规范地加以推进
，确保现场环境提升。

会上
，冀部长强调高峰论坛会时间临近，现场治理与生产运行要统筹兼顾
，各车间要合理分工
，克服时间紧、任务重等困难，以保生产为前提，严格对照时间节点
，扎实推进各项工作落实
。

各车间主任就现场整改工作进展、工作计划
、工作机制和措施进行了讨论
，对需协调解决的问题进行沟通与梳理，为更好、更快推动下步工作的开展理清了思路。

“聚是一团火，散是满天星
。”让我们全体干部职工共同携手
，以饱满的热情、全身心投入这场意义重大、千载难逢的活动中，为向全国同行全面展现新峰风貌
、实力、内涵、品牌形象努力工作
、奋力拼搏。